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Stratégie de développement et innovation
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CONFIRMER L'OPPORTUNITE D'UNE CROISSANCE EXTERNE
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Clarifier la stratégie de croissance externe et évaluer la capacité de l'entreprise
Identifier les enjeux clés et définir le plan de continuation
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Organisation collaborative
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FLUIDIFIER L'ORGANISATION POST-ACQUISITION
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Conduire l'audit organisationnel
Développer les complémentarités de compétences
Construire de nouvelles logiques de coopération
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Développement commercial
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RENOUVELER L'OFFRE DE SERVICES
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Explorer le modèle économique cible
Construire/renouveler l’offre de services post-acquisition
Construire la communication autour de l'offre
Cas concret
M. MDirigeant de
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Défi organisationnel :
Défi commercial : x
Apports de Quadrare Conseil : x
Bénéfices obtenus : x.
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